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没有核心竞争力的人,正在被这个社会所淘汰

来自Jane Book App的图片

朋友娜娜说她将找一份新工作。

我问她现在的工作是不是很好?

她说,该公司最近的表现并不好,可能会有人事变动。有几个人在她的位置,没有人特别好,没有人做得不好。每个人都有资格担任这个职位,但通过这种方式,任何人都可以退出。

我认为,这种情况正是因为她缺乏核心竞争力。

核心竞争力是指企业长期获得竞争优势的能力。有四种识别标准:价值,稀缺性,不可替代性和模仿困难。

企业发展不仅需要核心竞争力,而且对于我们的个人发展而言,核心竞争力也是不可或缺的。

没有核心竞争力的人正在被这个社会淘汰。这需要我们找到培养核心竞争力的方法:

首先,做一个有价值的人。

工作场所是无情的,如果你想参加比赛,你必须先保持优势。

没有老板雇用对业务没有价值的员工。如果您想与他人竞争,至少证明您是该公司的成员,并确保您可以为公司的发展提供价值,或至少为您的职位运作提供价值。

在互联网上传闻有关火车售票员拥有“最强大脑”的视频让我记忆犹新。

故事大师李聪是西安火车站的售票员。她用一把尺子和两支钢笔在60分钟内绘制了国家火车站的示意图。该地图包括807个电台名称,343个电话名称,606个连接电台和201个非连接电台。

由于这些数据是记忆的,李聪经常为工作中的乘客推荐最合适和最方便的转移计划,这不仅提高了她的工作效率,而且为乘客提供了极大的便利。

我认为,做好工作,不断提高专业技能,在票务服务中发挥自己的价值,是李聪最大的核心竞争力。

第二,有稀缺能力成为一个无法替代的人。

就像一个朋友,娜娜,因为她和她的同事做同样的工作,没有特别的方面,她缺乏自己的核心竞争力。因此,老板无法将她与其他人区分开来,这导致了公司的裁员。她有失去工作的危险。

因此,在做好我们的工作的同时,我们必须至少培养出比其他人更好的能力。

它可以通过PPT完成,这样老板就可以在会议上发言或准备与其他公司谈判之前找到你做PPT。

它可以是一个强有力的表达。当公司在年会上缺乏主持人时,领导者是第一个想到让你拯救这个领域的人。

它也可以是一个好的写作,让每个人在提交计划或总结报告时首先考虑你。通过这种方式,在老板办公桌上签名的报告总是属于你的。虽然老板不熟悉你,但你必须记住,你是一个写报告的好人。

简而言之,我们需要培养比其他人更好的稀缺能力,这样我们才能从人群中脱颖而出,成为不可替代的人才。

最后,用你的心去成为一个难以被模仿并且无法超越的人。

在这里,我想说我在工作中遇到的一个女孩是小雅。她之所以注意到她,是因为在与客户对接的事务中,另一位在同一时期在公司实习的女孩对客户态度不好,并与客户发生争执。引起客户投诉。

经过小主管的协调,客户仍然非常不满,但勉强承诺继续合作。唯一的要求是小雅应该替换业务码头。

事实证明,该客户最初是由小雅联系的,后来由于内部分发将该客户转让给其他人。虽然交给他人不属于工作范围,但只要客户遇到任何问题,小雅就会耐心地回答他。

后来,我发现不仅这个客户,还有其他公司的客户,只要遇到问题,小雅就会主动协助协调解决。公司的客户资源在内部公开披露,但只有她选择谨慎维护这些资源,因此只要客户有任何问题,她就会习惯性地咨询她。

过了一会儿,老板自然而然地注意到了小雅。

虽然我刚刚毕业了一年多,但我比同一时期毕业的其他新人要好得多,所以我很快掌握了公司的对外业务并赢得了老板的关注。

拥有如此众多忠诚的客户资源,可以说是小雅的核心竞争力,这些客户对待小雅的高评价,不能被别人模仿,不会被别人超越,独一无二,这也让小雅的工作更加精益求精不可替代的。

正因为如此,培养自身的核心竞争力才是工作场所升级的终极秘密武器。

只有成为有价值的人,在此基础上,我们才会不断提高我们的稀缺能力,变得不可替代,发展自己的独特性,成为一种难以被他人模仿和超越的存在,不容易被这个社会。淘汰。

那么,要建立核心竞争力,你准备好了吗?

免费增长前九名

2019.08.11 15: 48

字数15

来自Jane Book App的图片

朋友娜娜说她将找一份新工作。

我问她现在的工作是不是很好?

她说,该公司最近的表现并不好,可能会有人事变动。有几个人在她的位置,没有人特别好,没有人做得不好。每个人都有资格担任这个职位,但通过这种方式,任何人都可以退出。

我认为,这种情况正是因为她缺乏核心竞争力。

核心竞争力是指企业长期获得竞争优势的能力。有四种识别标准:价值,稀缺性,不可替代性和模仿困难。

企业发展不仅需要核心竞争力,而且对于我们的个人发展而言,核心竞争力也是不可或缺的。

没有核心竞争力的人正在被这个社会淘汰。这需要我们找到培养核心竞争力的方法:

首先,做一个有价值的人。

工作场所是无情的,如果你想参加比赛,你必须先保持优势。

没有老板雇用对业务没有价值的员工。如果您想与他人竞争,至少证明您是该公司的成员,并确保您可以为公司的发展提供价值,或至少为您的职位运作提供价值。

在互联网上传闻有关火车售票员拥有“最强大脑”的视频让我记忆犹新。

故事大师李聪是西安火车站的售票员。她用一把尺子和两支钢笔在60分钟内绘制了国家火车站的示意图。该地图包括807个电台名称,343个电话名称,606个连接电台和201个非连接电台。

由于这些数据是记忆的,李聪经常为工作中的乘客推荐最合适和最方便的转移计划,这不仅提高了她的工作效率,而且为乘客提供了极大的便利。

我认为,做好工作,不断提高专业技能,在票务服务中发挥自己的价值,是李聪最大的核心竞争力。

第二,有稀缺能力成为一个无法替代的人。

就像一个朋友,娜娜,因为她和她的同事做同样的工作,没有特别的方面,她缺乏自己的核心竞争力。因此,老板无法将她与其他人区分开来,这导致了公司的裁员。她有失去工作的危险。

因此,在做好我们的工作的同时,我们必须至少培养出比其他人更好的能力。

它可以通过PPT完成,这样老板就可以在会议上发言或准备与其他公司谈判之前找到你做PPT。

它可以是一个强有力的表达。当公司在年会上缺乏主持人时,领导者是第一个想到让你拯救这个领域的人。

它也可以是一个好的写作,让每个人在提交计划或总结报告时首先考虑你。通过这种方式,在老板办公桌上签名的报告总是属于你的。虽然老板不熟悉你,但你必须记住,你是一个写报告的好人。

简而言之,我们需要培养比其他人更好的稀缺能力,这样我们才能从人群中脱颖而出,成为不可替代的人才。

最后,用你的心去成为一个难以被模仿并且无法超越的人。

在这里,我想说我在工作中遇到的一个女孩是小雅。她之所以注意到她,是因为在与客户对接的事务中,另一位在同一时期在公司实习的女孩对客户态度不好,并与客户发生争执。引起客户投诉。

经过小主管的协调,客户仍然非常不满,但勉强承诺继续合作。唯一的要求是小雅应该替换业务码头。

事实证明,该客户最初是由小雅联系的,后来由于内部分发将该客户转让给其他人。虽然交给他人不属于工作范围,但只要客户遇到任何问题,小雅就会耐心地回答他。

后来,我发现不仅这个客户,还有其他公司的客户,只要遇到问题,小雅就会主动协助协调解决。公司的客户资源在内部公开披露,但只有她选择谨慎维护这些资源,因此只要客户有任何问题,她就会习惯性地咨询她。

过了一会儿,老板自然而然地注意到了小雅。

虽然我刚刚毕业了一年多,但我比同一时期毕业的其他新人要好得多,所以我很快掌握了公司的对外业务并赢得了老板的关注。

拥有如此众多忠诚的客户资源,可以说是小雅的核心竞争力,这些客户对待小雅的高评价,不能被别人模仿,不会被别人超越,独一无二,这也让小雅的工作更加精益求精不可替代的。

正因为如此,培养自身的核心竞争力才是工作场所升级的终极秘密武器。

只有成为有价值的人,在此基础上,我们才会不断提高我们的稀缺能力,变得不可替代,发展自己的独特性,成为一种难以被他人模仿和超越的存在,不容易被这个社会。淘汰。

那么,要建立核心竞争力,你准备好了吗?

来自Jane Book App的图片

朋友娜娜说她将找一份新工作。

我问她现在的工作是不是很好?

她说,该公司最近的表现并不好,可能会有人事变动。有几个人在她的位置,没有人特别好,没有人做得不好。每个人都有资格担任这个职位,但通过这种方式,任何人都可以退出。

我认为,这种情况正是因为她缺乏核心竞争力。

核心竞争力是指企业长期获得竞争优势的能力。有四种识别标准:价值,稀缺性,不可替代性和模仿困难。

企业发展不仅需要核心竞争力,而且对于我们的个人发展而言,核心竞争力也是不可或缺的。

没有核心竞争力的人正在被这个社会淘汰。这需要我们找到培养核心竞争力的方法:

首先,做一个有价值的人。

工作场所是无情的,如果你想参加比赛,你必须先保持优势。

没有老板雇用对业务没有价值的员工。如果您想与他人竞争,至少证明您是该公司的成员,并确保您可以为公司的发展提供价值,或至少为您的职位运作提供价值。

在互联网上传闻有关火车售票员拥有“最强大脑”的视频让我记忆犹新。

故事大师李聪是西安火车站的售票员。她用一把尺子和两支钢笔在60分钟内绘制了国家火车站的示意图。该地图包括807个电台名称,343个电话名称,606个连接电台和201个非连接电台。

由于这些数据是记忆的,李聪经常为工作中的乘客推荐最合适和最方便的转移计划,这不仅提高了她的工作效率,而且为乘客提供了极大的便利。

我认为,做好工作,不断提高专业技能,在票务服务中发挥自己的价值,是李聪最大的核心竞争力。

第二,有稀缺能力成为一个无法替代的人。

就像一个朋友,娜娜,因为她和她的同事做同样的工作,没有特别的方面,她缺乏自己的核心竞争力。因此,老板无法将她与其他人区分开来,这导致了公司的裁员。她有失去工作的危险。

因此,在做好我们的工作的同时,我们必须至少培养出比其他人更好的能力。

它可以通过PPT完成,这样老板就可以在会议上发言或准备与其他公司谈判之前找到你做PPT。

它可以是一个强有力的表达。当公司在年会上缺乏主持人时,领导者是第一个想到让你拯救这个领域的人。

它也可以是一个好的写作,让每个人在提交计划或总结报告时首先考虑你。通过这种方式,在老板办公桌上签名的报告总是属于你的。虽然老板不熟悉你,但你必须记住,你是一个写报告的好人。

简而言之,我们需要培养比其他人更好的稀缺能力,这样我们才能从人群中脱颖而出,成为不可替代的人才。

最后,用你的心去成为一个难以被模仿并且无法超越的人。

在这里,我想说我在工作中遇到的一个女孩是小雅。她之所以注意到她,是因为在与客户对接的事务中,另一位在同一时期在公司实习的女孩对客户态度不好,并与客户发生争执。引起客户投诉。

经过小主管的协调,客户仍然非常不满,但勉强承诺继续合作。唯一的要求是小雅应该替换业务码头。

事实证明,该客户最初是由小雅联系的,后来由于内部分发将该客户转让给其他人。虽然交给他人不属于工作范围,但只要客户遇到任何问题,小雅就会耐心地回答他。

后来,我发现不仅这个客户,还有其他公司的客户,只要遇到问题,小雅就会主动协助协调解决。公司的客户资源在内部公开披露,但只有她选择谨慎维护这些资源,因此只要客户有任何问题,她就会习惯性地咨询她。

过了一会儿,老板自然而然地注意到了小雅。

虽然我刚刚毕业了一年多,但我比同一时期毕业的其他新人要好得多,所以我很快掌握了公司的对外业务并赢得了老板的关注。

拥有如此众多忠诚的客户资源,可以说是小雅的核心竞争力,这些客户对待小雅的高评价,不能被别人模仿,不会被别人超越,独一无二,这也让小雅的工作更加精益求精不可替代的。

正因为如此,培养自身的核心竞争力才是工作场所升级的终极秘密武器。

只有成为有价值的人,在此基础上,我们才会不断提高我们的稀缺能力,变得不可替代,发展自己的独特性,成为一种难以被他人模仿和超越的存在,不容易被这个社会。淘汰。

那么,要建立核心竞争力,你准备好了吗?